コロナ禍のリモート管理。社内のコミュニケーションが難しくなっています。今後SDGsなど新たな社会的ニーズに対応しな がら、変化に強い組織をどう実現すればよいのか。こうした不安にお応えすべく、リモート管理に最適なPDCAの研修プログラムを特別にご用意しました。様々な国や業種で培われた実践ツールを満載してお届けします。
特長
- 実践ツールでPDCAサイクルの弱点をクリアします
- トヨタ式をベースに様々な業種で磨かれたメソッド
- 組織活動の5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）に最適
効果
Before
- PDCAがいつもPDPDを往復してしまっている
- 事業の方向性やゴールがいま一つクリアでない
- マネジメントと現場の活動の方向性にギャップ
After
- PDCAを止める原因が解消し、最後まで回り切る
- 明快なビジョンと目標が皆を動機づけている
- 組織活動がつながり、全体が視える化されている
PDCAにありがちな課題と対策
プログラム日程
| オンライン研修（Zoom利用） | 時間 | |
|---|---|---|
| 9：00 | キックオフ | 30分 |
| ・Gemba Smile について ・受講者の自己紹介 ・研修の目的 |
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| 9：30 | PDCAサイクル | 30分 |
| 1.目的としくみ 2.サイクルが止まる急所 （休憩 10分） |
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| 10：00 | ①事業ストーリー | 60分 |
| 1.座学 2.実践ドリル （休憩 10分） |
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| 11：00 | ②方針管理シート | 60分 |
| 1.座学 2.実践ドリル |
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| 12：00 | 昼食 | 60分 |
| 13：00 | ③戦略管理シート | 180分 |
| 1.座学 （休憩 10分） 2.実践ドリル （休憩 10分） 3.グループ発表 4. 質疑応答 |
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| 16：00 | 終了 | |
研修条件
期間：1日／2日間に分けての開催も可
料金：人数及び期間に応じてお見積もり
人数：10人〜40人
言語：日本語・英語
