皆様こんにちは！あっという間に４月を迎え、初々しいスーツに身を包んだ姿をたくさん目にする時期となりました。皆様も新年度を迎え、新たな環境でチャレンジなさる方々も多いのではないでしょうか。
さてGemba Smileは先週、数年ほどコーチングを続けている某企業様の工場へと伺いました。工場長や各部署の方々が一同に集まり、新年度に向けて市場動向の変遷とお客様の要望の変化、これを満たすための自社の戦略について、熱い議論が繰り広げられます。
Gemba Smileは実際の現場に足を運び、社員の皆様と共に議論を交わしながら、どうすればもっとカイゼンできるのか、一緒になって導き出します。正に”現場視点”で考える、弊社にしか出来ない取り組みです。
この日は工場長が、リーン・マネジメント活動に対する思いを語ってくれました。部署を超えた皆様が一同に集まって工場長の言葉を生で聞き、理解する事は、同じ会社で働く人達の結束をより強くする大切な活動です。私たちGemba Smileは常に現場のトップが描く事業ストーリーを理解し、それを軸に仕事のムダを省くお手伝いをしています。
視える化ボードを用いて仕事の５S活動を！
部署を超えた白熱の議論を終えた後は、休む間もなく品質保証の部署に対して”仕事の５S活動”のコーチングへ！品質保証関連の部署は、どんな会社でも分析が目的化する傾向にあるんです。そこで弊社は、一つひとつの日常業務の目的を再確認しつつ、優先順位を明確にするコーチングを行っています。
Gemba Smileでは、常に本来の目的、特にユーザーの要望は何かを明確にし、そしてその目的をいつ・どのように・どのような数字をもって達成するかを皆様と一緒に考えます。
丸一日かけて様々な部署の視える化ボードをチェックした後は、とても爽快な気持ちになります。一歩ずつ確実にカイゼンしていき、現場がさらに笑顔になるよう全力を尽くす。
新年度を迎えたGemba Smileは、これからもノンストップで現場を駆け巡ります。
