トヨタ式に基づく独自のカリキュラムでマネジメントから現場まで仕事のムダをスッキリと解消させる「Gemba Smileメソッド」をわかりやすくマンガで解説します。今回のテーマは標準・検証・学び・更新からなる「SDCA（標準化）」です。属人的な業務もSDCAをを用いれば、個人の経験値を形式知にすることができます。
変化への適応力が強く、ノウハウも蓄積できるSDCA（標準化）サイクルとは？
2021年04月05日
Gemba Smileは生産性の高い組織づくりをプロデュースしています。
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- お互いに文句を言い合って改善が進まない
- 方向を示さない上司×指示待ち部下で仕事が前に進まない
- 問題解決をどこから手をつけたらいいのかわからない
- テレワークでミーティングばかり、仕事が非効率化している …など
