超入門!トヨタ生産方式”5S”と”7つのムダ”をベースに、業務を見直そう!〜【後編】業務のムダを見つける基本の考え方・7つのムダについて〜

本セミナーは、終了しました。
ご参加ありがとうございました。
開催日時 4/17(月)19:30 ~ 20:00
申し込み締め切り 4/15(土)19:30
定員 7名

【後編】トヨタ生産方式の一番大事な考え方、7つのムダについて学ぼう

トヨタ生産方式は、必要な分を必要なだけ作りお客様に届けるという「ジャスト・イン・タイム」と、異常が出たらすぐに原因を考え、改善していく「自働化」と言う2つの考え方を根底にしています。徹底的にムダを削減し、いかに短い時間で、短い作業工程で、最小の材料で品質の良い製品を作るか、そのための方法です。

5Sや7つのムダと言うのは、このトヨタ生産方式を行う上で最も基本となる考え方です。この考え方を正しく理解しないまま自己流に行動すると、いざムダを削減するぞ!業務改善するぞ!と思っても、何から始めて良いか分からない、、、やっては見たけど全然効果が出ない、、、と、せっかく取り組んでいるのに上手くいかないケースに陥ってしまいます。
この無料セミナーでは、全編で「5S」、そして後編では「7つのムダ」をテーマに、全2回に分けて基礎的な考え方をご説明します。

【後編】では、現場に潜む様々なムダを、トヨタ生産方式に基づいて7つのカテゴリー別にご説明します。全編でお話しした5Sと今回の7つのムダへの理解が深まると、何が必要な業務で何が不必要なのか、その分け方の正しい基準が分かるようになります。

トヨタ生産方式の基礎の考え方を知りたい方、これから業務改善やムダの削減をやってみようと思う方など、誰でも分かりやすくご紹介しますので、気軽に参加してくださいね!
もちろん前編のみ、後編のみのご参加も大歓迎です。

Gemba Smileメソッドとは?――

トヨタ生産方式を活かした実践的手法でマネージメントから現場まで仕事のムダをスッキリと解消させる独自のメソッドです。実践を通じて、マネージメントと現場のコミュニケーション・ギャップがなくなり、一人ひとりが自ら考え行動する自走する組織へと生まれ変わります。

対象者

  • 若手・中堅社員
  • 管理職
  • 経営者
  • 経営幹部
  • 事務・総務
  • 財務・税務・資産管理
  • 営業・販売・サービス …等

注意事項

  • 上記セミナー内容は、主催者の都合により予告なく一部変更となる場合がございます。
  • 同業者のお申込みはお断りさせて頂くことがございますので、予めご了承ください。
  • 最少開催人数2名に満たない場合はキャンセルとさせていただく場合がございます。

プログラム

日時

内容

19:30~

1.講師自己紹介と弊社メソッド概要(5分)

19:35~

2.「7つのムダ」とは?5Sと共に理解を深める(20分)

19:55~

3.Q&A(5分)