部下のモチベーションを向上させる性格タイプ・行動スタイル別のコミュニケ―ション~自律型人材を育てる効果的な話の伝え方・聴き方~

コミュニケーションの落とし穴が丸わかり!自己診断シート付き

本セミナーは、終了しました。
ご参加ありがとうございました。
開催日時 4/28(金) 18:30 ~ 19:45
申し込み締め切り 4/27(木) 22:00
定員 10名

セミナー概要

仕事を円滑に遂行する上で欠かせない、人間関係構築力とは…?
人の行動変容を促すコーチングで用いられる、性格タイプ・行動スタイルに基づくコミュニケーション方法についてお話します。
ジョブ型雇用が広まる現代において、社員のモチベーションを上げる為には個人へアプローチする必要性が高まってきています。
このセミナーでは、人間の特性に焦点を当てた4つのインプット、4つのアウトプットスタイルのタイプ分類を通して、効果的な話の伝え方・聴き方を知って頂くことが狙いです。
職場でのミスコミュニケーションに悩む方、自ら考えて動く自律型人材の育成を目指す方、部下との信頼関係を構築したい方にお勧めです。
こちらは、自己診断シートを用いたワークショップ形式のセミナーです。

ベネフィット

*苦手な相手を克服する必要もないが、避けても通れない。コミュニケーションのインプットとアウトプットのタイプの違いを知れば、苦手意識が半減。

*ミドルマネジメントが結果を出せない大きな理由に部下とのコミュニケーションの問題がある。タイプやスタイルの違いを知ることで、大幅に解消。

対象

・部下を持つ中間管理職

・人財育成に携わる業界関係者

・人事担当者の方…等

Gemba Smileメソッドとは?――

トヨタ生産方式を活かした独自の経営メソッドです。マネージメントと現場のコミュニケーション・ギャップをなくし、一人ひとりが自ら考え行動する自律型組織へと生まれ変わります。

注意事項

  • 上記セミナー内容は、主催者の都合により予告なく一部変更となる場合がございます。
  • 同業者のお申込みはお断りさせて頂くことがございますので、予めご了承ください。
  • 最少開催人数2名に満たない場合はキャンセルとさせていただく場合がございます。

プログラム

日時

内容

18:30 ~ 18:50

1.4つの優位感覚について(20分)

18:50 ~ 19:10

2.4つのコミュニケーションスタイルについて(20分)

19:10 ~ 19:25

3.タイプ別のアプローチ方法(15分)

19:25 ~ 19:35

4.GSメソッドでの位置付け(10分)

19:35 ~ 19:45

5. 質疑応答(10分)