ご参加ありがとうございました。
| 開催日時 | 2/6（火） 10:30 ～ 11:45 |
|---|---|
| 申し込み締め切り | 2024年2月5日（月）正午 |
| 定員 | 100名 |
セミナー概要
ビジネス環境の変化に迅速かつ柔軟に対応するためには、「PDCAサイクル」に加えて「SDCAサイクル」の実践が不可欠です。ではなぜ、PDCAサイクルだけでは上手く行かないのでしょうか？
ジェムコ日本経営のパートナーコンサルタントである講師の畠山研也が、前職のトヨタグループで培った「PDCAサイクル」「SDCAサイクル」実践ノウハウをご紹介。みなさまが明日から業務に取り入れ、実践していただけるよう、わかりやすく解説します。
対象者
・経営者
・ミドルマネージャー、プロジェクトマネジャーなどマネジメント層の方
・人事担当者の方
Gemba Smileメソッドとは？――
トヨタ生産方式を活かした独自の経営メソッドです。マネージメントと現場のコミュニケーション・ギャップをなくし、一人ひとりが自ら考え行動する自律型組織へと生まれ変わります。
注意事項
- 同業者さまなど事情によりご受講頂けない場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。
- 定員数を超えた場合、申込期限前に受付を終了する場合がございますのでお早めにお申込み下さい承ください。
- WEBセミナーでは「Zoomウェビナー」というツールを使用します。開催1週間前をめどに、参加に関するURLをお送り致します
- 1社複数名ご参加の場合、参加者様全員のお申込みが必要です
プログラム
日時 | 内容 |
|---|---|
10:30 ～ 11:45 | 1.PDCAサイクルとSDCAサイクルについて実践的な知識を得る方法 |
| 2.マネジメント、ビジネスの創出、オペレーションの改善に活かせる知識を得る方法 |
| 3.KPIの効果的な管理方法の秘訣を取得する方法 |
| 4.組織活動の弱点がひと目でわかる管理方法 |
| 5. 質疑応答 |
セミナー終了のご報告
2/6に執り行いましたセミナーのご報告をいたします。
●セミナー：ウェビナー形式
●セミナー内アンケートp.6-p.7
・KPIの作り方がわからない：0票
・仕事が属人化している：最多数
・資料が欲しい：3件
→当日の簡易版資料をセミナー後に手配・配布しております。
●参加したコンサルタントの感想として
参加者の表情が見えない形式のセミナーでしたが途中のアンケートが入ったことで画面越しの参加者の存在を実感でき、その参加者の回答にコメントをするというのも臨場感あふれていました。横で参加していて良いセミナーとなったと思います。
また、いただいたご意見は社内に所属しているコンサルタント同士で共有し、次回のセミナーに向けてブラッシュアップしたいと思います。
ご参加、ご協力ありがとうございました。
また次回のセミナー情報は追って更新いたしますのでお楽しみにお待ちください。
